La plupart des projets IA n’échouent pas sur la technique. Ils échouent avant même de démarrer, faute d’adhésion interne. Les équipes ne comprennent pas l’enjeu, la direction hésite, personne ne sait par où commencer.
C’est exactement ce que nos conférences et séminaires IA viennent débloquer. Pas de slides théoriques, pas de buzzwords : une mise en mouvement concrète, calibrée à la réalité de l’entreprise, qui donne envie d’agir le lendemain matin.
Ce qu’on vient faire dans une conférence ou un séminaire IA
On n’est pas des conférenciers généralistes qui parlent de l’IA comme d’un phénomène abstrait. On est des praticiens qui déploient des projets IA dans des PME et ETI au quotidien, et qui viennent partager ce que ça donne vraiment, sans filtre.
Notre rôle lors d’un séminaire IA ou d’une conférence IA : créer le déclic. Faire passer les participants du stade « j’ai entendu parler de l’IA » au stade « je sais ce que ça peut faire pour mon métier, et je veux lancer quelque chose ».
Ça passe par trois choses :
L’incarnation. On parle d’entreprises réelles, de cas concrets, de chiffres vérifiables. Pas d’exemples issus des GAFAM mais des exemples issus de boîtes qui ressemblent aux leurs, dans des secteurs qu’ils connaissent.
La désacralisation. L’IA fait peur ou paraît lointaine pour beaucoup de collaborateurs. Notre travail, c’est de montrer que les outils sont accessibles, que la montée en compétence est rapide, et que les premiers résultats arrivent en semaines, pas en années.
Le passage à l’action. Chaque intervention se termine avec des prochaines étapes claires : un cas d’usage à tester, une question à poser à sa direction, un outil à essayer. On ne laisse pas les gens partir avec juste de l’inspiration, on leur donne une amorce concrète.
Les formats qu’on propose
On adapte le format à l’objectif et au contexte de l’entreprise. Il n’existe pas de « conférence IA standard » chez socIAty : chaque intervention est calibrée.
La conférence d’ouverture ou de clôture (45 min à 1h30)
Format idéal pour un séminaire annuel, un congrès, un événement réseau. On prend la parole devant 20 à 500 personnes pour poser les enjeux de l’IA de façon claire, engageante et ancrée dans le secteur de l’audience.
Structure type :
- Où en est l’IA aujourd’hui : ce qui a vraiment changé en 2025-2026
- Ce que ça veut dire pour votre secteur et vos métiers
- 3 cas concrets avec résultats chiffrés
- Les erreurs à éviter quand on lance un projet IA
- Par où commencer demain matin
Clients concernés : Grand Frais, Big Mat, AD Automobiles, Fédération de la Franchise, Alliance des Energies, UNEP.
Le séminaire de direction ou de CODIR (demi-journée à journée)
Format pour les instances dirigeantes qui veulent structurer leur réflexion sur l’IA avant de lancer des initiatives. Moins de spectacle, plus d’échanges. On travaille sur les cas d’usage prioritaires de l’entreprise, les risques à anticiper, la gouvernance à mettre en place.
Structure type :
- Panorama IA adapté au secteur de l’entreprise
- Atelier « cartographie des opportunités » : quels processus automatiser en priorité ?
- Discussion gouvernance : shadow IA, politique d’usage, sécurité des données
- Plan d’action à 90 jours : qui fait quoi, quel budget, quel premier POC
Clients concernés : Lafuma Mobilier, Nergi Kiwi, AD Automobiles.
Le workshop d’acculturation équipe (2h à 4h)
Format pour les équipes opérationnelles (commerciaux, marketing, RH, finance) qui veulent comprendre comment l’IA s’applique à leur quotidien. Très pratique, avec des démonstrations en live et des exercices sur les outils.
Structure type :
- Les outils IA utilisés par les professionnels en 2026 : ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot
- Démonstration live sur des tâches métiers réelles
- Atelier prompting : chaque participant rédige ses 3 premiers prompts utiles
- Cas d’usage sectoriels : ce que font déjà les entreprises concurrentes
Clients concernés : Big Mat, Grand Frais, Nergi Kiwi.
Le breakfast ou déjeuner IA (1h30)
Format événementiel pour fédérer un réseau ou une communauté autour de l’IA. Convivial, dense, avec des intervenants terrain. Idéal pour des réseaux de franchisés, des associations professionnelles, des clubs d’entrepreneurs.
socIAty anime régulièrement ses propres IA Breakfast Clubs à Lyon et Paris, ouverts aux dirigeants et DRH de PME.
Ce qu’on a fait pour nos clients
Grand Frais : acculturation du service marketing digital
Contexte : Grand Frais voulait sensibiliser son service marketing et digital à l’IA avant de lancer des chantiers opérationnels. L’enjeu était d’aligner des profils très différents : Social Media Manager, Concepteur Rédacteur, Chef de projet digital, avec des niveaux de maturité très hétérogènes sur le sujet.
Ce qu’on a fait : Une demi-journée d’acculturation suivie d’une journée de pratique, avec des cas d’usage sectoriels dans la grande distribution alimentaire. Démonstration live d’agents IA pour la génération de contenus marketing, l’analyse des retours clients et la déclinaison de messages sur les différents points de vente.
« Très enrichissante, avec des exemples très concrets. Présentation adaptée à notre secteur et nos missions très appréciée. »
Sophie Lemoine, directrice communication Grand Frais
Ce qui s’est passé ensuite : lancement d’un groupe de travail interne « IA et Productivité » et identification de cas d’usage prioritaires à industrialiser.
Big Mat : conférence réseau pour les adhérents
Contexte : Big Mat souhaitait mettre l’IA au programme de son séminaire réseau annuel, en rendant le sujet accessible pour des dirigeants de négoces de matériaux de construction. Des profils très terrain, peu habitués aux sujets tech.
Ce qu’on a fait : Une conférence IA d’1h orientée « IA concrète pour le négoce » : gestion des devis, relance clients, analyse des stocks, formation des équipes commerciales. Langage direct, exemples du secteur, démonstration live d’un assistant IA capable de rédiger un devis commercial en moins de 2 minutes à partir d’une conversation audio.
Ce qui s’est passé ensuite : plusieurs adhérents ont contacté socIAty dans les semaines suivantes pour lancer des audits IA dans leur structure.
AD Automobiles : séminaire d’acculturation tous services
Contexte : AD Automobiles voulait créer un socle commun sur l’IA auprès de l’ensemble de ses services supports (marketing, product, digital, acquisition, service client, commercial) avec 38 personnes aux niveaux très hétérogènes.
Ce qu’on a fait : Une demi-journée d’acculturation suivie d’une demi-journée de pratique. Panorama IA sectoriel sur l’automobile et l’après-vente, démonstrations live sur des cas d’usage concrets par service, exercices de prompting en groupes.
« Très instructif. Ouvre beaucoup de perspectives. »
Yannick Savina, directeur marketing AD
« Cette formation m’a ouvert les yeux sur les applications de l’IA dans notre vie de tous les jours et m’a permis de voir que le champ des possibles est encore extraordinairement vaste. »
Jérôme Teirlinck, directeur commercial ID Garages
Ce qui s’est passé ensuite : construction d’un programme de déploiement IA pour les concessions du réseau avec socIAty comme partenaire.
Lafuma Mobilier : CODIR et équipes produit
Contexte : Lafuma Mobilier voulait structurer sa réflexion sur l’IA avant de prendre des décisions d’investissement. Deux audiences très différentes : le CODIR avec une attente de vision stratégique et de ROI, et les équipes produit et design avec un besoin d’usage concret et créatif.
Ce qu’on a fait : Deux interventions distinctes dans le cadre du séminaire annuel. Une session CODIR de 2h avec un focus gouvernance, ROI et roadmap IA, notamment sur la protection des données de conception produit. Une session équipes de 3h avec démonstrations sur des outils créatifs (génération d’images produits avec IA) et de productivité (synthèse de briefs, analyse de retours clients).
Ce qui s’est passé ensuite : lancement d’un audit IA et d’un premier POC sur la génération de contenus produits.
Nergi Kiwi : sensibilisation direction marketing et commerce
Contexte : Nergi, acteur spécialisé dans le kiwi de saison distribué dans plusieurs pays européens, voulait explorer comment l’IA pouvait accélérer sa stratégie de marque et son efficacité commerciale à l’international.
Ce qu’on a fait : Une session de travail avec la direction marketing et commerce, avec un focus sur la création de contenus multilingues, l’analyse des données consommateurs et l’automatisation des communications trade marketing. Démonstration live d’un agent IA capable de décliner un message de marque en anglais, espagnol, italien et allemand en moins de 5 minutes, avec respect du ton éditorial.
Ce qui s’est passé ensuite : mise en place d’un agent IA pour la déclinaison des contenus marketing en plusieurs langues européennes.
Ce qui fait la différence dans notre approche
On parle le langage de ton secteur
Avant chaque intervention, on fait un brief approfondi pour comprendre le secteur, les enjeux business, les douleurs opérationnelles. On ne débarque pas avec un deck générique sur l’IA. On arrive avec des exemples qui parlent à l’audience : des cas de la grande distribution pour Grand Frais, des cas du négoce pour Big Mat, des cas de l’automobile pour AD Automobiles.
On montre avant de raconter
Les démonstrations live sont au coeur de toutes nos interventions. Voir un agent IA rédiger une fiche produit en 30 secondes, ou analyser un contrat de 50 pages en 2 minutes, ça change beaucoup plus les esprits que 10 slides explicatifs.
On calibre le niveau de l’audience
On ne parle pas de la même façon à un CODIR et à des équipes terrain. Pas les mêmes enjeux, pas les mêmes peurs, pas les mêmes questions. Notre travail, c’est de trouver le bon niveau de technicité et le bon angle d’attaque pour chaque groupe.
On donne des prochaines étapes actionnables
Une conférence IA qui se termine par « l’IA va transformer vos métiers, à vous de jouer » ne sert à rien. On termine toujours avec des prochaines étapes concrètes : quel outil tester cette semaine, quel processus auditer en priorité, comment formuler une demande de budget à sa direction.
Pour qui c’est pertinent
Nos conférences et séminaires IA sont pertinents pour :
Les réseaux de franchise et de distribution qui veulent embarquer leurs adhérents dans une dynamique IA commune, sans les forcer, en leur montrant ce que ça apporte concrètement.
Les entreprises de taille intermédiaire (50 à 500 personnes) qui veulent créer un alignement interne avant de lancer un projet IA, et éviter que le sujet reste dans les mains de quelques early adopters isolés.
Les fédérations et associations professionnelles qui veulent mettre l’IA à l’agenda de leurs événements annuels avec un contenu dense et concret.
Les directions générales et CODIR qui veulent structurer leur réflexion sans se noyer dans la technique, et repartir avec un plan d’action, pas juste des questions.
FAQ : vos questions sur nos conférences IA
Vous intervenez sur quels secteurs ?
Retail et grande distribution, automobile, négoce et construction, agro-alimentaire, franchise, industrie, services B2B. Nos interventions sont systématiquement adaptées au secteur : ce n’est pas le même contenu pour Grand Frais et pour un réseau de franchises de services.
Peut-on combiner conférence et formation ?
Oui. Beaucoup de nos clients font une conférence IA d’acculturation en séminaire, puis enchaînent avec des formations opérationnelles pour les équipes dans les semaines suivantes. On construit le parcours complet.
En combien de temps vous préparez une intervention ?
Compter 2 à 3 semaines entre le premier échange et la date d’intervention. Pour les événements avec forte contrainte de délai, on peut intervenir en moins d’une semaine si le brief est rapide.
Comment se passe le brief préparatoire ?
Un appel de 30 à 45 minutes avec la personne qui pilote l’événement. On travaille le contexte entreprise, le profil de l’audience, les sujets à aborder en priorité, le niveau de technicité souhaité et le message à faire passer. C’est ce brief qui fait la qualité de l’intervention.
Est-ce que vos séminaires peuvent être pris en charge par un OPCO ?
Si le séminaire inclut une dimension formation certifiante (ce qu’on recommande pour les formats demi-journée et plus), il peut être éligible au financement OPCO via notre certification Qualiopi. On vous accompagne dans les démarches.
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